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協(xié)會介紹

中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會是由依法獲得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等有關(guān)組織和個人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。更多>>

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會員動態(tài)

會員風(fēng)采丨“長坡厚雪”迎天時,從微醫(yī)看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“慢”與“快”

來源:財經(jīng)大健康 作者:財經(jīng)大健康 發(fā)布:2021-11-10 09:44


嚴(yán)肅醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)化,需要長期的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和運營能力積累

近年來,我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”行業(yè)發(fā)展迅速,業(yè)已從“可選項”成為了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的“必選項”。國家衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)顯示,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量已超1600家。
目前,行業(yè)基于不同的業(yè)務(wù)邏輯、商業(yè)模式,探索出了迥異的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài),包括從事輕問診的在線咨詢平臺、聚焦“嚴(yán)肅醫(yī)療”的數(shù)字醫(yī)療平臺,以及藥品零售為主的醫(yī)藥電商平臺。
百花齊放帶來的繁榮背后,行業(yè)也暴露出“以藥養(yǎng)醫(yī)”線上化、業(yè)務(wù)形態(tài)的“單點式、淺層次”等問題。日前,國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則(征求意見稿)》,為行業(yè)的發(fā)展指明了方向——讓互聯(lián)網(wǎng)診療回歸到“提供嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)”的定位。
嚴(yán)肅醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)化如“長坡厚雪”,需要長期的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和運營能力積累。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體,或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)揮自身核心價值,正本清源“打好翻身仗”的主陣地。
“將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體,這是分級診療的關(guān)鍵落地路徑。”早在2016年10月的一個行業(yè)高峰論壇上,微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)就曾拋出這樣的觀點。
作為全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的創(chuàng)辦者,微醫(yī)也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的先行者,積累了諸多寶貴經(jīng)驗,探索出一條“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+公立醫(yī)院協(xié)作+區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體+打通醫(yī)保支付”的創(chuàng)新路徑。通過觀察微醫(yī)的創(chuàng)新實踐,將為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供啟示。

深扎根 穩(wěn)“出頭”,

奠定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體基礎(chǔ)

2015年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中就指出,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段在分級診療中的作用。

同年,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院揭牌成立,開啟了在線處方、在線復(fù)診、遠(yuǎn)程會診等融合創(chuàng)新的先河,打破傳統(tǒng)醫(yī)院圍墻,使醫(yī)療全流程中的服務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,形成線上線下醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供了必要的前提條件。

2017年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求,以城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)等形式發(fā)展醫(yī)聯(lián)體,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,提升基層服務(wù)能力。

與政策同頻。2017年,微醫(yī)與河南省平頂山市政府達(dá)成協(xié)議,以郟縣作為試點,依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺和資源,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)智能分級診療體系,通過微醫(yī)自主研發(fā)的“流動醫(yī)院”,以“車、包、站”(包括云巡診車、云巡診包、醫(yī)衛(wèi)工作站)的新組合形式,賦能基層醫(yī)療機構(gòu)。

而在彼時,當(dāng)行業(yè)多數(shù)錨定醫(yī)藥電商模式快速變現(xiàn)時,微醫(yī)卻選擇“扎向泥土”深度挖掘,此舉為當(dāng)時業(yè)界所不解。但事實上,正是將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)下沉到基層的探索,推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體邁出了實質(zhì)性的一步。

資料顯示,截至2020年底,郟縣完成家醫(yī)簽約47.6萬人,簽約率達(dá)73.2%,重點人群簽約率同比增長6.37%,履約率同比增長7.52%。“郟縣模式”在2018年獲得國務(wù)院深改組專報推廣;今年8月,郟縣被國家衛(wèi)健委確定為“全國基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)”。

深耕細(xì)作顯成效,

兩年規(guī)模比肩三級醫(yī)院

2018年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》明確要求大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)。
在行業(yè)歡呼雀躍“松綁”的時刻,微醫(yī)卻盯住了政策中的另一個關(guān)鍵詞——醫(yī)聯(lián)體。
《意見》提出,醫(yī)療聯(lián)合體要積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加快實現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同,便捷開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),推進(jìn)“基層檢查、上級診斷”,推動構(gòu)建有序的分級診療格局。
針對慢性病的特點,2019年,微醫(yī)在山東省泰安市開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保+醫(yī)療+醫(yī)藥”慢病管理創(chuàng)新服務(wù)。這是微醫(yī)依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打造互聯(lián)網(wǎng)慢病醫(yī)聯(lián)體的首次落地實踐,也是城市醫(yī)保部門直接購買數(shù)字慢病管理的模式創(chuàng)新。該模式涉及慢病管理線上線下全流程,形成慢病管理防、診、治、管、健的全生命周期管理閉環(huán),并通過數(shù)字化、規(guī)范化的全流程管理,強化了醫(yī)保監(jiān)管和控費。僅一年時間,當(dāng)?shù)芈』颊邌未稳司驮\時間就從2-3小時減至30分鐘,單次處方金額較2019年下降12.7%,極大地優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗,節(jié)約了用藥支出。
盡管運營數(shù)據(jù)亮眼,但此前資本普遍青睞醫(yī)藥電商模式——直接復(fù)制電商,以流量為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為合規(guī)工具,撬動藥品銷售。

正因如此,雖然微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體帶來了醫(yī)療服務(wù)可及性、有效性、經(jīng)濟(jì)性以及透明性的提升,卻在初期飽受爭議。事實是,醫(yī)療從來不是一個可以一蹴而就的行業(yè),即使插上了“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀,也需要慢工細(xì)活的耐心和定力。

相比傳統(tǒng)醫(yī)院的投入產(chǎn)出,微醫(yī)僅僅花了兩年時間就證明了其商業(yè)價值。此前有報道稱,微醫(yī)在泰安、濟(jì)南、天津等地運營的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營收已接近三級醫(yī)院規(guī)模。在泰安落地的慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,年問診量已接近90萬人次,這還不包括其他非慢病患者的日常在線問診業(yè)務(wù)。

目前微醫(yī)在全國共有30余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,其中18家實現(xiàn)了與醫(yī)保系統(tǒng)的打通。以此計算,未來微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺上,至少將形成規(guī)模相當(dāng)于30家三級醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院矩陣。

數(shù)字化健康管護(hù)組織,

開辟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新航道

微醫(yī)的實踐證明,為大醫(yī)院分擔(dān)壓力、為基層醫(yī)院提升能力、為支付方提效率,這“三為”是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體的核心價值所在,也成為了醫(yī)療走向“以健康為中心”的前提條件。前期深耕互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體所帶來的“乘數(shù)效應(yīng)”的顯現(xiàn),也為下一步落子提供了因循。

日前,國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于深入推廣福建省三明市經(jīng)驗 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》再次提出“推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)”。三明醫(yī)改正通過建立“健康管護(hù)組織”,致力實現(xiàn)從“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”。

2020年,在天津市衛(wèi)生健康委主導(dǎo)下,由天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、協(xié)同全市267家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共同組建緊密型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體。在此基礎(chǔ)上,該模式探索醫(yī)保“整體打包付費”“按病種按人頭打包付費”等支付方式,根據(jù)醫(yī)療健康管理質(zhì)量考核結(jié)果,落實“結(jié)余留用、超支不補”的激勵約束機制,實現(xiàn)醫(yī)保支付方以確定成本為健康結(jié)果買單,構(gòu)建起全新的健康責(zé)任機制。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體帶來的變革,已不僅僅停留在打通資源,還推動整個醫(yī)療服務(wù)體系以更一致的目標(biāo)為前提,通過數(shù)字化手段建立起相應(yīng)的動力機制,促使行業(yè)由原本為醫(yī)、藥買單的“價差模式”,走向為健康結(jié)果買單的“效差模式”,真正構(gòu)建起“健康責(zé)任制”。

天津的實踐在深度打通了“醫(yī)、藥、保”的基礎(chǔ)上,容納進(jìn)足夠數(shù)量、足夠多元的產(chǎn)業(yè)鏈主體,形成“支付+履約”雙輪驅(qū)動的閉環(huán)生態(tài),數(shù)字化健康管護(hù)組織(HMO)初步成型。

在支付側(cè),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體通過推進(jìn)醫(yī)保支付改革,開展醫(yī)保總額管理、按病種/人頭付費。在此基礎(chǔ)上,通過推動醫(yī)保向商保開放賦能,提升事前精算能力、事中風(fēng)控能力、事后理賠結(jié)算能力,開發(fā)長護(hù)險、惠民保等醫(yī)保商保一體化產(chǎn)品。其所提供的醫(yī)療健康維護(hù)服務(wù)幫助醫(yī)保控費的同時,也改變了傳統(tǒng)商保的“對賭”屬性,全面為“支付”提效。

在履約側(cè),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體實現(xiàn)了上下級醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)同和聯(lián)動,為用戶提供高效、有序的醫(yī)療健保服務(wù);依托數(shù)字化的藥械交易平臺,搭建區(qū)域藥事服務(wù)中心、智慧(中)藥房,提升供應(yīng)鏈的效率,提供安全高效的藥事服務(wù);并基于數(shù)據(jù)逐漸形成自身的數(shù)字醫(yī)療能力。

可以看到,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體以數(shù)字化等手段,連接、賦能醫(yī)療價值鏈上的多方,全面為供給側(cè)“履約”提效,最終為用戶提供數(shù)字療法和全面精準(zhǔn)的健保服務(wù)。

一條基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體打造數(shù)字化健康管護(hù)組織的創(chuàng)新路徑已躍然眼前。回望來時路,從創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院廣泛連接醫(yī)療資源,到探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體與實體醫(yī)療機構(gòu)協(xié)同共生,再到構(gòu)建緊密型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體推動醫(yī)保支付方改革??微醫(yī)對實現(xiàn)嚴(yán)肅醫(yī)療提質(zhì)增效初心不改。

可以肯定的是,中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方興未艾,多業(yè)態(tài)的探索也將繼續(xù)大浪淘沙。隨著行業(yè)步入規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展的新階段,錨定“長坡厚雪”賽道的企業(yè)必將獲得時間的犒賞。


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