中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>
召開2018 社會辦醫創新模式高峰論壇 共商非公醫療機構發展新機遇
12月21-22日，河北燕達醫院與丁香園共同召開「2018 年社會辦醫創新模式高峰論壇」，大會圍繞「戰略先行、品質為本」主題，展開討論。
參加本次論壇的有國家政府及衛生部門領導、醫療行業投資人、院長及企業、高校和研究機構專家學者，就多元化辦醫的前景與挑戰、非公醫療機構的品質管理及多元化辦醫格局下人才管理模式常新等話題以主題演講和圓桌討論等形式，共同探討非公立醫療機構未來的發展之路。
2018 年 5 月，國務院辦公廳印發《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見》。《意見》提出，要進一步激發醫療領域社會投資活力，調動社會辦醫積極性，支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務。力爭到 2020 年，打造一大批有較強服務競爭力的社會辦醫療機構，服務供給基本滿足國內需求，逐步形成多層次多樣化醫療服務新格局。在政策的鼓勵下，一時間各類社會辦醫形式紛紛涌現，但由于人才匱乏等問題，許多社會辦醫機構面臨著服務能力不足，難以被社會認同，甚至造成信譽危機的狀況。
河北燕達醫院院長李海玲認為，從醫院獲得三級甲等資質的八年發展歷程來看，戰略定位先行，著力打造品質已經成為燕達醫院長期發展的生命線。李海玲介紹說，八年以來，憑借燕達醫院優良的環境設施、深厚的硬件基礎、超前的運營理念、良好的市場潛能，現已成為北京朝陽醫院首家異地醫聯體單位，并陸續與天壇醫院、首都兒研所和北京中醫醫院展開密切合作，構建出民營醫院與公立醫院協同發展的典范。
中國非公醫療機構協會副秘書長郭齊祥則緊扣會議主題，為與會者闡述了非公醫療機構發展的機遇與挑戰。郭齊祥認為，中國醫療事業發展不平衡不充分的現象十分明顯，而私立醫院、診所、第三方檢驗機構、互聯網醫院和健康管理機構近年來得到了快速發展，對公立醫療機構起到了有力的補充作用。
國家衛生健康委醫院管理咨詢中心副主任王吉善教授從管理角度介紹了非公醫療機構的品質管理與標準。王吉善認為，在 2018 年 7 月由世衛組織、OCED 和世界銀行聯合推出的一份報告指出，低質量醫療服務正在阻礙各國衛生質量的提高，并將造成沉重醫療負擔。
北大醫療產業集團副總裁孫建為與會者帶來了「集團性醫院管理的探索和實踐」。孫健認為，未來中國最好的醫療集團一定不是床位數最多的，而是擁有科學發展、良性成長、彼此協同等特質的醫療集團。
北京朝陽醫院院長陳勇教授詳細闡述了「公立醫院與非公醫院的合作模式創新」。非公醫療機構在學科和人才建設面臨著重重困難，而燕達醫院之所以能在這方面有所突破，離不開與公立醫療機構的互利合作。它與北京朝陽醫院過去 5 年的合作及取得的成果，被認為是國內公立醫院與非公機構合作的最佳典范。
丁香園創始人李天天認為，丁香園在醫療領域開展了諸多創新嘗試，尤其是在互聯網醫院的探索方面取得了令業界矚目的成績。國務院辦公廳在 2018 年出臺的「互聯網+醫療」的系列政策明確鼓勵互聯網醫院發展。李天天認為，「優化、整體化和智能化」是互聯網醫院發展的三個階段。目前丁香園與湘雅二醫院、睿琪軟件合作的皮膚病 AI 已經落地至全國內蒙古、寧夏、黑龍江、海南及新疆等多個省份的醫院。
臺灣私立醫療院所協會秘書長吳明彥講解了「長庚醫院的醫療品質管理」。吳明彥認為，與大陸不同的是，臺灣地區主要由民營醫院提供醫療服務，而長庚醫院在激烈的競爭中，位次逐漸前移，成為世界一流的醫學中心。
北京天壇醫院醫務處處長王曉巖女士講授了「DRGs 的實踐與應用」。DRGs主要應用在住院患者付費領域，在天壇醫院，DRGs 已不僅僅是醫保控費的工具，實際上已經成為精細化管理和數字化評價學科的數據分析工具。
燕達醫院財務總監兼市場運營總監郭更房先生認為，一家醫院的品質建設應當包含四個方面，一是醫療品質，這是醫院安身立命的核心品質；二是管理品質，這是醫療品質的助推器，沒有好的管理品質很難有好的醫療品質；三是服務品質，對于一件產品而言，質量和服務是一體兩面，缺一不可。四是文化品質，深厚的文化品質能夠幫助醫院走得更加行穩致遠。
上海德濟醫院創始人兼 CEO 郭輝講授了「專科醫院的定位及品質管理創新」。郭輝認為，在打造專科醫院的品質時，要做到學科對標，無論是重點學科還是小綜合學科，都要有學科對標。
新世紀醫療集團首席醫療官周紅講授了「連鎖化醫療機構品質管理」。周紅認為，新世紀醫療集團主要面向兒童和婦女，是北京地區領先的婦兒資料服務提供商。周紅介紹說，在新世紀十余年的一線實踐中，總結出保障良好醫療品質管理的四大體系，即管理一體化、制度標準化、技術同質化和服務規范化。