中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會是由依法獲得醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機構、相關企事業(yè)單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。更多>>
中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會基層醫(yī)療管理分會成立大會——暨首屆基層醫(yī)療發(fā)展論壇在上海圓滿召開
2016年12月2-3日，中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會基層醫(yī)療管理分會成立大會暨首屆基層醫(yī)療發(fā)展論壇在上海召開。國家衛(wèi)計委基層衛(wèi)生司副司長諸宏明、衛(wèi)生發(fā)展研究中心衛(wèi)生政策評價與技術評估研究室主任趙琨、廈門市財政局社會保障處處長王南榕，中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會副會長兼秘書長郝德明、駐會副會長趙書貴出席了會議。來自全國各地基層醫(yī)療機構的管理者、專家及產(chǎn)業(yè)界代表、媒體代表共400余人參加此次盛會。協(xié)會副會長、上海社會醫(yī)療機構協(xié)會常務副會長兼秘書長閆東方主持會議。
12月2日下午，舉行了基層醫(yī)療管理分會選舉大會。根據(jù)協(xié)會章程，經(jīng)民主選舉，與會100余位代表選舉出第一屆分會委員會，共106名委員，32名常委，8名副會長，1名副會長兼任秘書長，1名會長。中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會駐會副會長趙書貴當選分會會長。上海市醫(yī)改辦副主任許速擔任名譽會長，北京顧湲家庭醫(yī)生咨詢工作室創(chuàng)始人顧湲、上海交通大學國家健康產(chǎn)業(yè)研究院院長鮑勇?lián)螌I(yè)顧問。副會長兼秘書長單位為平安萬家醫(yī)療，副會長單位分別為百慕迪再生醫(yī)學、崗嶺集團、天慈國際藥業(yè)、和順堂中醫(yī)館、潤美康醫(yī)藥、融貫電商、美年大健康、深圳龍城醫(yī)院等。會議同時審議并通過了分會《管理辦法》。
協(xié)會郝德明副會長兼秘書長向基層醫(yī)療管理分會授予牌匾
協(xié)會郝德明副會長兼秘書長向基層醫(yī)療管理分會領導班子、名譽會長和顧問頒發(fā)聘書
3日上午，基層醫(yī)療管理分會成立大會上，中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會會員組織部主任王珊宣讀了首屆委員會領導班子成員名單。協(xié)會郝德明副會長兼秘書長向基層醫(yī)療管理分會領導班子、名譽會長和顧問頒發(fā)聘書，向分會授予牌匾。
協(xié)會基層醫(yī)療管理分會會長趙書貴發(fā)言
分會會長趙書貴代表分會發(fā)言。圍繞基層醫(yī)療管理分會工作，他提出了“四個鏈，兩個標準”，打造四大功能平臺，推動五大工作任務。要從產(chǎn)業(yè)鏈、學術鏈、人才鏈、資金鏈“四鏈”建設出發(fā)，推動非公立基層醫(yī)療健康發(fā)展。發(fā)揮分會專業(yè)職能定位，打造四大功能平臺，成為溝通交流、行業(yè)服務、培訓提升及改革創(chuàng)新的平臺。服務非公立基層醫(yī)療機構，重點開展五項任務，推動內外部交流，開展自主調研，加強與政府溝通，反映利益訴求；舉行研討、論壇，建立起官方網(wǎng)站、微信訂閱號等內容豐富的行業(yè)信息資訊平臺；整合行業(yè)培訓資源，對接管理、醫(yī)療業(yè)務、投融資等信息服務；組織評選、創(chuàng)優(yōu)活動，通過標桿促進行業(yè)發(fā)展；配合協(xié)會以社會信用評價和服務能力評審為抓手，以評促建，提升基層醫(yī)療服務能級。
嘉賓對話
首屆基層醫(yī)療發(fā)展論壇上，8位來自國家衛(wèi)計委、中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會、醫(yī)生集團、高校及產(chǎn)業(yè)界的代表，圍繞著基層醫(yī)療發(fā)展政策現(xiàn)狀、準入標準、概念辨析、社區(qū)健康管理等內容進行演講。5位來自政府及基層產(chǎn)業(yè)界的代表，圍繞基層醫(yī)療發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，展開精彩對話。
國家衛(wèi)計委基層醫(yī)療衛(wèi)生司副司長諸宏明做演講
國家衛(wèi)計委基層醫(yī)療衛(wèi)生司副司長諸宏明，作了“基層醫(yī)療工作的現(xiàn)狀及展望”的演講。他闡述了基層醫(yī)療的結構、人員、經(jīng)費及政策情況，提出以“建設、改革、管理”三輪驅動，促進基層醫(yī)療發(fā)展。要逐步探索“對收支兩條線”和績效工資的管理模式，加大對基層醫(yī)生的激勵，試點“家庭醫(yī)生簽約服務費不納入績效工作計算”。他鼓勵基層醫(yī)療管理分會嘗試推動非公立社區(qū)衛(wèi)生服務中心的評選活動，并以“凝聚、引導、規(guī)范、提高”8字方針，推動協(xié)會及基層醫(yī)療管理分會健康發(fā)展。
中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會郝德明副會長總結講話
郝德明副會長兼秘書長對分會下一步工作提出了四個方面的要求。一是及時建立宣傳渠道。盡快建設官方網(wǎng)站、微信訂閱號以及微信群，借助現(xiàn)代信息技術手段，與同道共議行業(yè)發(fā)展問題，讓分會成為政府和基層醫(yī)療機構的橋梁和紐帶；二是研究制定專業(yè)標準和規(guī)范。針對基層醫(yī)療需求，組織編訂相關培訓教材和工作指南，通過社會信用評價和服務能力評審“雙評”來打造非公立基層醫(yī)療機構的標桿。三是加強非公立醫(yī)療服務資源的內部協(xié)作。逐漸組建基層醫(yī)療研究院和基層醫(yī)療培訓學院，以互聯(lián)網(wǎng)為切入點，建立全國性的醫(yī)療協(xié)作體，以醫(yī)協(xié)體為平臺，培養(yǎng)差異化、多元化的人才。四是以“四個鏈”貫徹分會日常工作。中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會的分支機構不僅僅是學術交流組織，要積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
會議現(xiàn)場
國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心衛(wèi)生政策評價與技術評估研究室主任趙琨回顧了國家有關設立醫(yī)療機構的數(shù)個放寬、收緊循環(huán)，指出政府鼓勵社會辦醫(yī)的指向越來越明確，但醫(yī)療作為特殊行業(yè)，必須要有準入政策，需要進行審批。顧湲教授從家庭醫(yī)生概念演變以及內涵進行深刻闡釋，表示家庭醫(yī)生不專屬服務家庭，不是主要提供上門服務，不一定承擔六位一體的職責，不是初診醫(yī)生而是主診醫(yī)生。家庭醫(yī)生一般以團隊進行服務，要將家庭醫(yī)生團隊與家庭醫(yī)生個人的職責分清。廈門市財政局社會保障處處長王南榕介紹了廈門分級診療的經(jīng)驗，剖析基層醫(yī)療“建機制”工作的經(jīng)濟、政治和時間成本。冬雷腦科醫(yī)生集團副總裁董法廷講述了醫(yī)生集團以市場操作方式提升基層醫(yī)療服務能力的親身實踐，提出了業(yè)務、技術服務、質控標準“三下沉“的基層合作模式，真正促進基層醫(yī)療發(fā)展。鮑勇教授從健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，展示了健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多模式。平安萬家醫(yī)療董事長兼CEO范少飛描繪了中國基層醫(yī)療發(fā)展的新紀元，從健康的時代主題以及全科醫(yī)療發(fā)展欠缺的現(xiàn)狀，結合當前政策突破、產(chǎn)業(yè)涌入的前景，勾畫了基層醫(yī)療管理分會的發(fā)展方向。
會后，基層醫(yī)療機構代表紛紛表示，終于找到了自己的“家”！2016年，基層醫(yī)療領域利好政策不斷，產(chǎn)業(yè)力量加速涌入，發(fā)展中國基層醫(yī)療事業(yè)，成立基層醫(yī)療管理分會，正當其時！