中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>
非公立醫療機構人力資源管理能力提升培訓班在京召開
9月6-7日，由中國非公立醫療機構協會（以下簡稱協會）主辦，陸道培醫療集團承辦，丁香人才提供媒體支持的非公立醫療機構人力資源管理能力專場培訓班在京召開，培訓班圍繞非公立醫療行業人資管理、薪酬設計、績效管理、法律風險、崗位管理、招聘實施、人才品牌、職稱晉升、多點執業、人才盤點、人才地圖等問題，邀請行業資深從業人員進行全面的授課與討論。本次培訓班由協會人才技術服務部負責人張佳晨主持。
張佳晨在開場中首先向遠道而來、齊聚一堂的各位學員表示了歡迎，對陸道培醫療集團提供的場地支持及丁香人才提供的媒體支持表示了感謝。他介紹了我國非公立醫療行業人資工作面臨的主要問題與困境，并提出本次人資管理能力提升專場培訓班，是協會“四個鏈”建設中人才鏈建設的重要舉措，通過發揮國家級行業協會的平臺作用，匯聚行業優質資源，開展同業交流，向參培人員提供最新的人力資源管理理念、方法與技巧，解決當下面臨的主要問題，規避人資發展風險，樹立人資戰略先行的工作理念，助力行業向上蓬勃發展。
陸道培醫療集團北京陸道培醫院運營執行院長陸鳴岡為本次培訓班致歡迎詞，他首先向協會選擇北京陸道培醫院作為本次活動的承辦單位表示了感謝。他介紹，北京陸道培醫院自規劃以來，始終將人才戰略放在醫院戰略發展的首位，并通過不斷完善人資管理體系，為人才提供發展空間，為每一位有理想、有追求的醫療從業者，提供屬于自己的舞臺。他寄期望于本次培訓班的所有學員，通過協會主辦的專業培訓內容，為各自機構的人資發展工作帶來新的思路和方法，共同推動行業繁榮有序發展。
陸道培醫療集團副總裁、運營總監趙奕代集團創始人陸文昭進行開場致辭。她介紹，陸道培醫療集團始終把人才培養作為重要戰略，在人才引進與培訓、學術研究與創新等方面做了大量努力。自2012年創立至今，在陸道培院士的引領下，從一家小規模醫院發展成為擁有4家三級血液病?？漆t院、多家高新技術企業，2200余名員工的大型醫療服務集團。陸道培醫療每個人都是體系中重要的一員，與集團共同成長，特別是具有創新能力的人才，推動著集團不斷發展。正是這支優秀的團隊成就了陸道培醫療集團的今天。希望各位學員能夠通過本次培訓班的舉辦，在國家級行業組織的帶領下，助力非公立醫療行業高效、健康、快速的發展壯大。
廈門弘愛醫院人力資源部經理葉芃就《非公立醫院人員配置實踐探索》進行授課。他從底層邏輯開始，圍繞廈門弘愛醫院人員配置與管理、數據統計與分析、人資管理四色法等內容進行詳盡的講解與分享，并與現場人員進行答疑和討論。
陸道培醫療集團（三個院區）醫務部主任趙薇，圍繞工作實際，就多機構執業醫生管理、職稱晉升體系實踐等內容，從政策法規要求、醫院工作方法、人員管理方式等維度，闡明醫療機構如何通過多點執業合作體系建立醫院品牌形象，及院內醫務工作者職稱晉升的方式與方法。
首都醫科大學北京三博腦科醫院副院長、人資工作負責人夏賓，圍繞三博醫院以學術建設為核心，績效管理為抓手的科室管理體系進行了內容分享，并介紹了三博腦科醫院每年根據醫院實際發展情況，績效指標的調整方式與執行方法。
陸道培醫療集團人力資源總監趙潔，做《集團化人力資源管理戰略下的招聘實施與組織結構實踐》分享，她以集團人資戰略化布局為核心，介紹通過校園招聘與社會招聘相結合的招聘方式，建立集團人資梯隊，通過人才地圖和人才盤點，開展以人才為核心的人資工作體系，助力集團快速、穩定發展。
南京明基醫院副院長潘奎靜就《南京明基醫院人資管理策略與實踐》進行主題分享，她介紹了南京明基醫院的發展歷程，及醫院根據臺灣醫院的管理理念，開展的護理人員排班體系與醫院雇主品牌文化建設。
丁香園醫院業務部負責人韓嫻，圍繞丁香人才為非公立醫療行業提供的人資服務品牌打造體系進行了分享，同時就人力資源部門人員合理化配比、崗位職責分配等，進行了分析與探討。
協會法務部主任、北京至瑾律師事務所主任李岑巖律師，以《構建HRD高端思維體系用法商思維解決管理難點》為題目，從法律視角闡述非公立醫療行業人資管理者應具備的思維能力、面臨的主要法律風險及規避方式和解決路徑，分享了如何通過構建HRD的頂層法商思維、完善工作鏈路，避免非公立醫療機構人資管理風險的出現及保障人資管理的合規性。
北京至瑾律師事務所合規部主任姚琴律師圍繞《多種用工方式背景下非公立醫療機構人力資源管理風險防控》的主題，分析了非公立醫療機構在人力資源管理方面需要重點關注的多種法律風險點及風險的控制措施及對應的解決方案，并向大家分享了60種非公立醫療機構的勞動爭議風險點。
活動進行中，參培人員結合本單位實際問題積極提問，授課專家一一耐心解答，現場氣氛活躍，熱情高漲。大家表示，培訓內容宏觀視野與微觀視角相結合，政策和實踐相搭配，理論和實際相統一，非常具有針對性和實用性。
9月7日上午，部分學員參與了本次培訓班的工作座談研討活動，在研討環節中，來自廣東祈福醫療集團/祈福醫院人力資源部副經理莫秋蘭就《如何做具有增長性思維的HR》進行探討與分享，她以數據分析為核心，提出HR的數據分析思維和HR的專業度是醫療機構人力資源數據化轉型的關鍵。
各位學員在濃厚的交流氛圍中，紛紛踴躍發言，針對各自的優點、難點、痛點進行分享與分析。全程的思維碰撞，讓本次交流會得到了全體學員的一致好評。大家表示，通過密集的討論交流，全面開拓了工作視野，開放了思維的邏輯，切實幫助自己得到了提升。
活動全部內容結束后，參培人員在陸道培醫院人力資源部的同事帶領下，參觀了北京陸道培醫院。學員們對醫院溫馨舒適藝術氣息濃厚的診療環境、細致體貼的個性化服務、精湛的醫療技術頻頻點贊。
培訓期間，丁香人才作為媒體支持單位，為部分講師和學員代表進行了視頻專訪，請大家期待各位受訪人員的精彩表現。
本次培訓班得到了廣泛好評。參會者紛紛表示，培訓內容實用性強，專家講解深入淺出，不僅幫助他們解決了工作中遇到的實際問題，還拓寬了他們的視野和思路。同時，培訓班還為大家提供了一個良好的交流平臺，使得來自不同地區的行業同仁能夠相互學習、共同進步。協會將持續關注行業發展趨勢和人才需求變化，積極搭建學習和交流的平臺，為推動我國非公立醫療機構人力資源管理能力提升貢獻力量。未來，協會還將舉辦更多類似的培訓和會議活動，助力非公立醫療機構實現更高質量的發展。
