中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>
落地方能生根：醫生集團與醫生創業
2017年10月27日，國際繼續醫學教育創新與人才發展峰會在京成功召開，27日下午，中國非公立醫療機構協會投融資機構分會醫生集團投融資&醫生創業法律保障分論壇暨〔唯醫會17|06期〕在北京開幕。
2015年五部委印發《關于推進和規范醫師多點執業的若干意見的通知》后，2017年2月28日衛生計生委又對此作了深度解讀，中國刮起了醫生創業成立集團之風，并已逐步成為解決我國醫療資源分布不平衡、推動健康事業進步的重要力量。本次論壇受到來自業界精英，投資機構、上市公司、創業者和醫生的高度關注。
大會現場
中國非公立醫療機構協會投融資機構分會會長、中金智德股權投資管理有限公司總經理單俊葆，中國非公立醫療機構協會投融資機構分會副會長兼秘書長、藍河資本董事長、北京益醫移動健康科技有限公司董事長趙松青，中國非公立醫療機構協會法務部主任、北京至瑾律師事務所創始人李岑巖，中國非公立醫療機構協會投融資服務部負責人劉成海等領導參加了此次論壇沙龍。
來自數十家醫生集團企業創始人，醫院院長及法人代表，國藥集團、復星醫藥、北大醫療、輝瑞等知名企業代表，以及來自中金智德、國藥中金、中糧信托、中信國安、太平投資、德同資本、泰康之家、盤古資本、平安銀行、民生銀行、德摩資本、中國太平、鴻泰基金、鼎典資本、漢富資本、約印醫療、高和資本、高特佳投資、藍河資本、中民投等知名金融機構醫療投資板塊的負責人等近300人參加會議。
單俊葆代表主辦方致辭
單俊葆會長指出，十九大會議上，明確指出要大力支持社會辦醫，發展健康產業，加強全科醫生建設，全面取消醫藥養醫，拓展醫生的職業發展路徑，醫生迎來創業創新的新時代，前途無限光明。中金公司始終關注中國醫療事業發展，努力幫助醫療企業進入境內外資本市場，中國非公立醫療機構協會是唯一的全國性國家一級非公立醫療行業社團組織，是中國44萬余家非公立醫療機構的大家庭，注重產業鏈、學術鏈、人才鏈和資金鏈的建設。投融資機構分會是資金鏈建設的重要組成，是各分會之間的紐帶與橋梁，以資本轉化技術，串聯產業，破除項目和資金的信息不對稱。“唯醫會”關注行業熱點，往期活動分別聚焦醫改政策、藥品審評、康復養生、中醫藥產業和人工智能醫療等熱點領域，匯聚產業聲音和優質項目，致力于打造政策、產業和資本三位一體的大健康產業投融資平臺。而“唯醫會”則是一個年輕、開放的平臺，擁抱各種形式的合作，助力健康中國建設。
口腔連鎖痛與通
歡樂口腔醫療集團創始人兼CEO孫延博士分享了歡樂口腔的進階成長之路。
歡樂口腔孫延博士
口腔醫療機構市場化程度高，競爭呈現白熱化，口腔專科醫院、診所擴張、連鎖化發展中遇到很多來自醫療市場、醫療資源、醫療機構管理水平等方面的阻礙。面對諸多挑戰，歡樂口腔的發展始終遵循這樣的公式：“醫院運營利潤= MK（顧客機能）×MD（醫療機能）×MG（管理機能）”，歡樂口腔有針對性地從“服務公司+學院派+醫生合伙人”這三方面努力，注重醫療人才的發掘和培養，率先在全國建立四家牙科發展中心，與國內外科研機構合作，不斷推出醫生繼續教育精品課程，為醫生的進階發展提供土壤。為了讓醫生有更強的歸屬感和積極性，歡樂口腔采取合伙人制，目前已經有80多位醫生合伙人。孫博士還提到了“冰球理論”，醫療行業的冰球解凍有一個過程，三甲醫院是核心，由藥品、器械、體檢、專科醫院等逐層融化，投資醫療要看清風向，目前口腔專科正處于市場的解凍期，倍受市場和資本的青睞。
醫療服務與醫生集團投資
中信醫療北京創投公司董事長，中信醫療產業集團運營管理公司總經理付銳博士從投資人的角度分享了他對于醫療投資和醫生集團的看法。
資本看重醫療，醫生集團看重自身的技術和職業價值，醫生集團和資本的對接大有可為，卻也困難重重。在供給側可供交易的標的太少，人才、病患等資源不匹配；在需求側項目的收益率往往不達標，營利性/非營利性對分配有嚴重的影響，醫療投資的價值放大途徑少，退出困難；同時資金成本高，還存在國有資產流失等盲點。而醫療并購也存在很多瓶頸，如可交易標的稀缺；并購后可整合的余地受限，提升空間小；標的醫院的體制機制難以改變；醫院內部關系復雜、管理提升有難度；醫療并購固定資產購置占比太高，資金杠桿下折較大等。同時投后管理上依然有許多問題需要考慮，如管理模式的確定、機構再定位改造、醫療資源整合、醫院學科建設、人力成本高、流程化管理等等。
醫生集團是自由執業狀態下，醫生為了降低風險采取的抱團取暖的做法。對于非自由執業醫生集團的而言，無論是體制內集團還是體制外集團，都面臨諸多來自利益分配、醫生價值等的挑戰，需要規避政策風險，尋找充分發揮效能的合作伙伴，揚長避短。醫生集團最理想的融資選擇是保險、產業基金，醫生集團的估值可以參考核心人員全職服務的收益以及溢價來綜合考量。
醫生集團與醫生職業規劃
北京智建方成醫療管理有限公司總經理陳方博士闡述了他對醫生集團和醫生職業規劃的看法。
醫生掌握專業的醫學知識和醫療技能，救死扶傷，從中世紀的歐洲就開始享有極高的社會地位，但在當代中國，由于種種體制內外的因素，在公立醫院體制下和市場經濟的環境中仍然比較掙扎。由于醫學本身的局限性、法律和輿論的壓力、醫療糾紛的困擾以及經濟社會的誘惑與無奈，醫生始終承受著巨大的社會壓力。醫生出于對自由、尊嚴、自我價值實現、經濟解放等的追求走在公立醫院的邊緣，比如飛刀走穴，艱難又有風險。醫生集團的興起給這些尋求改變的醫生帶來了希望，抱團取暖不僅有了歸屬感，也有了做大事的力量。但問題也逐漸暴露，組織結構、管理水平、利益分配、醫生價值等都考驗著醫生集團的成長。北京智建方成醫療管理有限公司是全國首家醫院院長、著名醫學專家團隊，充分發揮院長的管理經驗和醫療資源，面向國內外醫療市場，開展多元化業務，為投資者、醫務人員、醫療機構和患者提供他們最需要的解決方案。
初創醫療企業股權結構設計與激勵
中國非公立醫療機構協會法務部主任、北京至瑾律師事務所創始人李岑巖從股權哲思、發展必想、商業架構、股權結構、股權激勵和公司章程幾個角度為醫生、投資人和創業者闡釋了“初創醫療企業股權結構設計與激勵”。
股權不僅“利”，是“力”，更是“義”：是股東對企業的生存、發展負有不可推卸的責任和對企業未來命運的擔當。股權是取之不盡用之不竭的，隨著事業的發展，蛋糕盡管切了一點給出去但是蛋糕在逐漸變大，分不完的意思取決于企業家對自己的事業有沒有規劃，是否有戰略目標，這才是當下分股權的意義所在。股權是表決權的基礎，所有其他制度的設計，包括萬科的“事業合伙人制度”“阿里合伙人制度”“雙層股權結構設計”都是為了彌補股權表決權的不足。
醫生創業融資圓桌會上邀請了5個項目創始人和專業律師，就醫生集團商業模式、可復制性、盈利能力、法律合規等主題內容展開深度交流。中信醫療付銳、德同資本合伙人許謙、泰康投資執行總經理郝瑞濤、聚合投資合伙人孫偉等資深投資人與幾位路演項目創始人針對項目本身和存在的瓶頸和機遇提供了專業的建議。
醫生創業融資圓桌對話會
嘉賓點評
項目一、全國第一家多學科醫療協作體云平臺
項目二、中國首家民營專科醫院嚴選平臺
項目三、立志成為中國疼痛專科星巴克的跨國醫生集團
項目四、立足兩廣、輻射全國的中國首家生殖醫生集團
項目五、以科室托管的西南地區最大的疼痛醫生集團
更多項目細節，請添加微信獲取（微信號735320533，13366090606）
會議由中金智德公司副總經理韓濤博士主持，他將今天的會議總結為最資深的投資機構、最頂尖的醫療連鎖、最專業的醫療律師和最有夢的醫生創業。
【唯醫會】作為協會投融資機構分會一個開放共贏的醫療資本合作展示平臺，愿意與GPLP，中介機構、行業企業和創業者一道，以內容豐富的活動和不拘一格的合作方式，同心協力為“健康中國”貢獻力量。
“唯醫會”前五期回顧：
【唯醫會17|01期】深化醫改相關政策解讀會議，國務院醫改辦專職副主任、國家衛生計生委體改梁萬年司長深刻解讀了醫改政策的來龍去脈。
原文鏈接：
http://mp.weixin.qq.com/s/9AmfneKVBL5T2sQeiW1yGw
【唯醫會17|02期】全國藥品審評審批制度改革政策解讀會議，國家食品藥品監督管理總局藥化注冊司王立豐司長就全國藥品審評審批制度改革政策進行了政策解讀。
原文鏈接：
http://mp.weixin.qq.com/s/IwPI2f36XluGPXIn5BqI6A
【唯醫會17|03期】“資本新風口，康養大未來”主題峰會，產業資本、上市公司和PE機構分享康養產業投資邏輯，4個優質項目路演。
原文鏈接：
http://mp.weixin.qq.com/s/L9JU23QithvWVg4HvJBYBw
【唯醫會17|04期】中醫藥產業投資沙龍&項目路演，國家中醫藥管理局中醫藥改革發展專家委員會委員、國家科技支撐計劃項目首席科學家鄭守曾等相關專家同與會嘉賓探討了中醫藥產業的現狀和發展趨勢，4個優質項目路演。
原文鏈接：
http://mp.weixin.qq.com/s/j4aSXSdqTM374XrpPI_VrQ
【唯醫會17|05期】醫療人工智能投資沙龍，IBM首席科學家，中國本土醫療人工智能的驕傲-依圖醫療分享，4個優質項目路演。
原文鏈接：
http://mp.weixin.qq.com/s/wyslZgawwDwx2GaJPKwq0g