中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>
第二期醫院采購與供應鏈創新管理高級研修班在成都成功舉辦
2024年5月10-11日，由中國非公立醫療機構協會（以下簡稱“協會”）主辦、社會辦醫高質量發展專家委員會為學術指導、成都京東方醫院承辦、美敦力公司和四川欣福源集團協辦的第二期醫院采購與供應鏈創新管理高級研修班在天府之國成都成功召開。此次研修班圍繞著“醫院采購與供應鏈創新管理”這個主題，探討供應鏈建設和采購數字化變革為醫院在規范流程、提升效率、強化內控帶來的創新和提升。會議吸引來自全國各地140余位非公醫療機構的采購負責人、供應鏈負責人及分管醫院采購與供應鏈的院長等專業人士齊聚一堂，共同探討醫院采購與供應鏈創新管理的最新趨勢與實踐案例。
會議現場
協會副秘書長王珊，協會醫院管理分會會長、社會辦醫高質量專家委員會副主任委員、國藥集團醫療管理有限公司首席醫療官丁劍，成都京東方醫院副院長王存邦，新里程健康集團副總裁陶琳，美敦力大中華區區域增長舉措非公醫療及骨科與設備業務全國銷售總監邵旭、四川欣福源集團董事長趙志全等領導出席了開幕式。會議由協會學術培訓部主任張靜主持。
張靜主持
協會副秘書長王珊為研修班致辭并作《促進社會辦醫規范化和高質量發展》的主題報告。她指出，隨著國家對于非公立醫療的鼓勵和政策支持，我國非公立醫療機構發展迅速，成為推動醫療行業進步的重要力量。她強調，規范化是非公立醫療機構發展的必由之路，也是提高醫療服務質量、確保患者安全的關鍵。她希望，通過這次活動，能夠進一步提高非公立醫療機構的管理水平，推動其健康、穩定和高質量發展。
王珊致辭并演講
成都京東方醫院副院長王存邦在致辭中提到，非公立醫療機構的高質量發展不僅需要嚴格的內部管理，也需要與國內外優秀企業和機構進行深入合作，共同探索醫療服務的新模式和新路徑。成都京東方醫院始終致力于提供高質量的醫療服務，通過不斷的技術創新和管理優化，贏得了廣大患者的信賴。
王存邦致辭
美敦力大中華區區域增長舉措非公醫療及骨科與設備業務全國銷售總監邵旭在致辭中分享了美敦力在大中華區的實踐經驗，強調了高端醫療設備對于提升醫療服務水平的重要作用。他指出，未來非公立醫療機構將更加依賴于先進的技術和設備來吸引和留住患者，因此，與國際領先企業的合作顯得尤為重要。
邵旭致辭
四川欣福源集團董事長趙志全在致辭中表示，近年來，藥品和醫療耗材利潤的減少給行業帶來了前所未有的挑戰。此背景下，欣福源集團以實踐經驗和優化案例為支撐，探索新的醫療機構供應鏈管理模式并取得初步成果。也希望能借此機會，通過分享創新成果，為與會者提供新的視角與思考方向，促進行業深層次的供應鏈變革，降低成本提升效率，幫助非公立醫療在市場競爭中占據有利地位。
趙志全致辭
協會醫院管理分會會長、社會辦醫高質量發展專家委員會副主任委員、國藥集團醫療管理有限公司首席醫療官丁劍作《醫院供應鏈戰略規劃與管理者思維創新》的主題演講，指出一個成功的供應鏈體系不僅需要高效的物流運作，更要有前瞻性的規劃和靈活的戰略調整能力。在實施供應鏈戰略時，利用全局的視角，將供應鏈管理與醫院的整體運營戰略相結合，實現資源的最佳配置。
丁劍演講
成都京東方醫工科主任侯軍作《基于供應鏈管理模式的醫用耗材精細化管理探索》的主題報告。在醫用耗材管理方面，他提出了一套創新的管理模式，強調標準化流程、信息化手段以及數據驅動決策三者的有機結合，再通過大數據分析對消耗趨勢進行預測，有效降低庫存成本，提高物資周轉效率。
侯軍演講
新里程健康集團副總裁陶琳作《新形勢下醫療集團供應鏈創新發展》的主題演講。她主張打造一個開放而靈活的供應鏈平臺，通過整合上游的原材料供應商、生產企業以及下游的分銷商和終端用戶，形成一條高效協同的價值鏈。在她的推動下，新里程健康集團實現了從反應式供應鏈到主動式供應鏈的轉變。
陶琳演講
下午時段的演講由和睦家醫療集團采購總監張玉秀開始，她演講的題目是《醫療供應鏈風險管理》。她將多年的行業經驗和深刻見解娓娓道來，向我們展示了一個采購總監眼中的醫療供應鏈世界。
張玉秀演講
青島思達心臟醫院院長馬駿作《專科醫院運營管理實踐分享》的主題演講，以他所在的專科醫院為例，講述了在運營管理實踐中所遇到的種種挑戰與解決方案。
馬駿演講
長沙經開醫院業務院長胡國潢作《設備配置在醫療中的應用與實踐》的主題演講，聚焦于設備配置在醫療中的應用，以實際操作經驗為依據，詳細闡述了設備配置對于醫療機構運營的重要性和必要性。
胡國潢演講
第一天的演講部分內容由美敦力大中華區區域增長舉措非公醫療和醫療集團大區銷售高級經理戴陽畫上了圓滿的句號。他就“非公醫療，大有所為”為題，以豐富的行業實踐經驗，前瞻的眼光，生動地闡述了非公醫療的廣闊發展前景。
戴陽演講
隨后與會人員參觀了美敦力成都創新中心。
參觀創新中心
第二天的研修班聚焦于DRG與DIP下的醫院耗材管理、采購與臨床應用。對外經濟貿易大學保險學院教授、醫療保險與醫療服務研究中心主任于保榮作《DRG與DIP下醫院耗材管理采購與臨床應用》的主題演講，從經濟學角度切入，分析了新的支付方式給供應鏈管理帶來的機會與挑戰。
于保榮演講
廈門弘愛醫院副院長許樹根作《藥品用采分離協同的制度設計和管理成效》的主題演講，分享了嘗試在醫院機制上讓“醫藥分開”，主動尋求過度醫療破解之道，“不用不該用的藥械，不做不該做的檢查檢驗”，回歸從醫初心，重構醫患信任。
許樹根演講
四川欣福源集團戰略客戶及品牌市場中心總監鐘程程作《非公立醫院從供應鏈到“供贏鏈”》的主題演講，指出，非公立醫院要想在供應鏈管理上取得突破，就必須打破傳統的單一采購模式，轉變為更加靈活、高效的“共贏鏈”模式，在這個共贏鏈中，每一方不再是單純的買賣關系，而是命運共同體。
鐘程程演講
和祐國際醫院集團供應鏈部長李漢沁作《供應鏈管理創新實踐》的主題演講，指出，隨著大數據、云計算等技術的應用，傳統的供應鏈管理模式已經發生根本性變革。通過信息技術的應用，可以實現供應鏈的透明化和實時監控，從而大幅提高供應鏈的效率和響應速度。
李漢沁演講
在這次的醫院采購與供應鏈管理創新實踐案例分享中，漳州正興醫院副院長兼采購主任陳國彬和前海人壽廣州總醫院供應鏈經理黃靜通過實際案例，闡述了非公立醫院如何將傳統的供應鏈轉化為共贏鏈，并提出了DRG與DIP下醫院耗材管理、采購與臨床應用的新思路。
陳國彬演講
黃靜演講
在接下來進行的醫院采購供應鏈管理訓練營中，參會學員分組對醫院采購供應鏈流程中的其中一個環節展開深入研討并制定計劃，從討論-制定計劃-上臺闡述一系列組合拳，讓與會者對醫院采購與供應鏈的管理有了更加深刻的理解和認識，最后丁劍會長針對每組制定的計劃提出了建設性意見。
供應鏈訓練營
最后，全體參會學員對成都京東方醫院進行了實地調研考察，使理論與實踐相結合，讓每位參與者都收獲滿滿。
實地調研考察
醫院采購與供應鏈創新管理高級研修班是協會近幾年重點培育的培訓班之一。去年7月，在西安成功舉辦第一期醫藥供應鏈研修班，得到了醫療管理和醫藥產業界同道的廣泛關注。這次舉辦的第二期研修班無論在參會人數上還是從教學質量上都得到了升華。未來，協會將一如既往地搭建學習交流的平臺，深耕醫院采購供應鏈領域人才培養，為推動我國非公立醫療事業持續健康規范和高質量發展貢獻力量。
