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協(xié)會(huì)介紹

中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)是由依法獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)組織和個(gè)人自愿結(jié)成的全國(guó)性、行業(yè)性、非營(yíng)利性社會(huì)組織。更多>>

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工作動(dòng)態(tài)

中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)成立——申昆玲當(dāng)選首任主任委員

來(lái)源:會(huì)員組織部 作者:中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì) 發(fā)布:2016-09-19 00:00
為了促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科發(fā)展,提高非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科臨床業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,9月11日,中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)在北京召開(kāi)兒科專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)。

  為了促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科發(fā)展,提高非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科臨床業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,9月11日,中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)在北京召開(kāi)兒科專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了由10人組成的首屆兒科專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,原北京兒童醫(yī)院副院長(zhǎng)申昆玲教授當(dāng)選主任委員,范茂槐、黃國(guó)英、陳再歷、李廷玉、辛紅、楊杰、谷慶隆、薛辛東、李成榮當(dāng)選為副主任委員。

  會(huì)議由中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)趙書貴副會(huì)長(zhǎng)主持

  會(huì)上,作為發(fā)起人之一,范茂槐教授介紹了兒科專業(yè)委員會(huì)的發(fā)起背景

  隨著國(guó)家醫(yī)療改革的深入和重要政策法規(guī)的逐步出臺(tái),中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,目前全國(guó)已有26000多家非公立醫(yī)院,數(shù)量上已超過(guò)了公立醫(yī)院數(shù)量。但兒科發(fā)展相對(duì)緩慢,規(guī)模普遍偏小,服務(wù)能力弱。各地區(qū)及醫(yī)院間兒科醫(yī)生的來(lái)源和構(gòu)成顯著不同,業(yè)務(wù)水平參差不齊。提高整體兒科隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立起良好的專家聲譽(yù)和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已是非公立兒科發(fā)展的必然所需和當(dāng)務(wù)之急。

  學(xué)科的發(fā)展、業(yè)務(wù)的提高和專業(yè)技術(shù)規(guī)范實(shí)施與培訓(xùn),以及與公立醫(yī)院間的交流,亟需一個(gè)專業(yè)合作組織搭建平臺(tái),滿足非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院兒科的差異化發(fā)展需求。

  首屆兒科專委會(huì)委員來(lái)自全國(guó)不同地區(qū)的兒童醫(yī)院、婦兒醫(yī)院、婦女醫(yī)院,有兒科的綜合醫(yī)院、中醫(yī)兒童醫(yī)院、兒科診所。專委會(huì)將成為我國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)兒科學(xué)科建設(shè)與發(fā)展、行業(yè)規(guī)范化管理、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)交流、醫(yī)療質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)管理以及醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研和國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥交流合作等方面的一支專業(yè)性、權(quán)威性的全國(guó)性專業(yè)學(xué)術(shù)合作組織。同時(shí)為非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科學(xué)術(shù)組織與熱心于兒科醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資機(jī)構(gòu)的正常交往提供了一個(gè)互助平臺(tái)。專委會(huì)也將致力于辦成全國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的家,征求大家的意見(jiàn)、問(wèn)題和困難,搭建與政府溝通的橋梁,為相關(guān)政策的完善和落地做出努力。

  孫陽(yáng):國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)管中心將與兒科專委會(huì)加強(qiáng)合作

  國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心主任孫陽(yáng)到場(chǎng)祝賀兒科專委會(huì)的成立。孫陽(yáng)認(rèn)為,目前兒科醫(yī)療資源匱乏,兒童就醫(yī)困難。兒科專委會(huì)成立,將是完善醫(yī)療服務(wù)體系,提高民營(yíng)兒科醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,解決兒童“看病難、看病貴”的重要舉措。

  孫陽(yáng)說(shuō),作為專門從事醫(yī)療管理的國(guó)家衛(wèi)計(jì)委專門從事醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心,希望與兒科專委會(huì)開(kāi)展廣泛合作,包括機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià);建立合理用藥的評(píng)價(jià)體系;制定兒科醫(yī)療服務(wù)和藥事服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);臨床指南和規(guī)范;對(duì)兒科醫(yī)生提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

  孫陽(yáng)認(rèn)為,兒科應(yīng)該朝著一個(gè)開(kāi)放包容的方向發(fā)展,兒科是一個(gè)專科,但是這個(gè)專科不應(yīng)該是一個(gè)封閉的,應(yīng)該是開(kāi)放包容的,應(yīng)該歡迎各個(gè)學(xué)科都來(lái)看兒科的疾病,因?yàn)槟壳盀橹刮覀儧](méi)有任何法律法規(guī)或者是哪項(xiàng)規(guī)定禁止內(nèi)科醫(yī)生、禁止外科醫(yī)生來(lái)看兒科疾病,我們國(guó)家沒(méi)有成人科這么一個(gè)學(xué)科,所以我們應(yīng)該更開(kāi)放和包容。我們可以一起制定兒科醫(yī)療服務(wù),兒科藥事服務(wù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、臨床指南的規(guī)范,我們也可以一起對(duì)于我們兒科醫(yī)療服務(wù)醫(yī)生甚至包括其他科的醫(yī)生在提供兒科服務(wù)的時(shí)候,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

  毛羽:非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)抓管理

  在成立大會(huì)上,北京市衛(wèi)計(jì)委副主任毛羽表明了政府對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的支持態(tài)度。

  北京總共有1萬(wàn)1千家醫(yī)療機(jī)構(gòu),非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量已占總數(shù)的64%是醫(yī)療服務(wù)體系中重要的組成部分,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在滿足市場(chǎng)中不同醫(yī)療需求,填補(bǔ)高層次空白,滿足社會(huì)上緊缺學(xué)科起到積極作用。

  毛羽提到,目前我國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力不足,服務(wù)量卻僅占總數(shù)的在15%到18%,除了規(guī)模小以外,有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理上市良莠不齊,使得部分非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)很大。

  另外,多數(shù)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌不突出,技術(shù)水平有限,這使得非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“高手如云”的北京地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。“提高管理水平是大家必須正視的事情,現(xiàn)在開(kāi)始抓已經(jīng)不早。”毛羽說(shuō)。

  非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在過(guò)去像一盤散沙,數(shù)量不少,相互之間的聯(lián)系卻不多,因此迫切地需要行業(yè)協(xié)會(huì)把大家聚集起來(lái)。毛羽表示,兒科專委會(huì)的成立是將大家聚集起來(lái)的很好形式,可以相互借鑒發(fā)展,并汲取教訓(xùn)。

  毛羽建議,兒科專委會(huì)成立要在三個(gè)方面指導(dǎo)協(xié)調(diào)同步發(fā)展:重點(diǎn)提高非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平;促進(jìn)兒科醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步樹(shù)立專業(yè)特色和品牌;指導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。

  郝德明:非公立醫(yī)院絕不能坑蒙拐騙

  

  “誠(chéng)信建設(shè)”是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)立足和發(fā)展中非常重要內(nèi)容。中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書郝德明透露,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)未來(lái)將重點(diǎn)解決社會(huì)信用評(píng)級(jí)問(wèn)題。在兒科專委會(huì)成立之后,協(xié)會(huì)還將幫助建立兒科行業(yè)的社會(huì)信用體系,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍,通過(guò)輻射正能量,打擊淘汰一批落后的非公立醫(yī)院,加強(qiáng)行業(yè)自律,為政府監(jiān)管提供補(bǔ)充管理。

  據(jù)了解,中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)目前已有11個(gè)地方協(xié)會(huì)。郝德明建議,兒科專委會(huì)要盡快建立官方網(wǎng)站,擴(kuò)大影響,在宣傳中加入行業(yè)服務(wù)和技能培訓(xùn)。

  針對(duì)當(dāng)前社會(huì)對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)度不高問(wèn)題,郝德明表示,醫(yī)療服務(wù)行為直接關(guān)系到百姓健康,涉及到國(guó)家形象,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要辦好,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能成為坑蒙拐騙的重災(zāi)區(qū)。郝德明呼吁行業(yè)要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。

  郝德明透露,作為國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)為引導(dǎo)促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)發(fā)展,已經(jīng)研究制定了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即社會(huì)信用等級(jí)評(píng)價(jià)和醫(yī)療質(zhì)量和能力建設(shè)的星級(jí)評(píng)審。通過(guò)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手段來(lái)推動(dòng)品牌建設(shè),讓老百姓有很明確的標(biāo)準(zhǔn)選擇醫(yī)院。

  申昆玲:委員會(huì)將開(kāi)展系列高水平學(xué)術(shù)交流

  今天申昆玲教授當(dāng)選首屆兒科專委會(huì)主任委員。申昆玲表示,本屆兒科專委會(huì)將輻射全國(guó)各省市,大家匯聚一起旨在打造專業(yè)性的兒科學(xué)術(shù)互利平臺(tái),為行業(yè)內(nèi)從業(yè)者提供各類服務(wù)。

  中國(guó)五歲以下兒童死亡病因前三位是肺炎、早產(chǎn)兒并發(fā)癥和新生兒窒息。申昆玲坦言,我國(guó)兒科醫(yī)生匱乏,兒童的醫(yī)療保障體系不完善,資源配置城鄉(xiāng)差距明顯,兒科發(fā)展任重道遠(yuǎn),在這個(gè)大背景下,兒科專委會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。“非公立兒科專委會(huì)要與公立醫(yī)院形成差異化服務(wù),向基層、健康管理、高端、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展,開(kāi)展多層次多元化服務(wù),滿足群眾不同的需求。”申昆玲說(shuō)。

  新的醫(yī)療改革正在推進(jìn),政府鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)與公立醫(yī)院形成差異化服務(wù),這給非公立醫(yī)院帶來(lái)新的機(jī)遇。申昆玲表示,兒科專委會(huì)需要在這樣的時(shí)機(jī)里,切實(shí)提升學(xué)科水平,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “委員會(huì)要不辱使命,開(kāi)展系列高水平學(xué)術(shù)交流,多學(xué)科學(xué)術(shù)攻關(guān)和成果展示,邀請(qǐng)非公立醫(yī)院和公立醫(yī)院參與幫助醫(yī)生提高綜合水平,培養(yǎng)更多臨床、科研水平過(guò)硬的兒科醫(yī)生。”申昆玲說(shuō),兒科專委會(huì)的成立推動(dòng)我國(guó)非公立醫(yī)院的發(fā)展,專委會(huì)將為我國(guó)兒科從業(yè)人員營(yíng)造出一個(gè)同舟共濟(jì)的家園。

  李廷玉:投資興建醫(yī)院,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并有仁愛(ài)之心

  重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院原院長(zhǎng)李廷玉教授也到場(chǎng)祝賀。她認(rèn)為,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科專委會(huì)的成立,是中國(guó)兒科史上的一座“里程碑”。針對(duì)我國(guó)非公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,李廷玉表示,我國(guó)目前缺乏大型資本對(duì)非公立醫(yī)院的投入。盡管如此,李廷玉仍然認(rèn)為,投資者如果想要投資興建醫(yī)院,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并有仁愛(ài)之心,否則就不要涉足這個(gè)領(lǐng)域。2016年國(guó)家取消了社會(huì)辦醫(yī)的多項(xiàng)限制,從政策出臺(tái)這些方面來(lái)講,是我們非公立醫(yī)院發(fā)展的春天到了,需求的多元化,輿論環(huán)境好,看病難、看病貴矛盾又突出,加上二孩政策,巨大的市場(chǎng)空間吸引了社會(huì)資本投入。

  李廷玉提議,學(xué)會(huì)成立后,要針對(duì)非公立醫(yī)院兒科發(fā)展的環(huán)境,向政府建言獻(xiàn)策;還要通過(guò)其他平臺(tái),為非公立醫(yī)院發(fā)展制定行業(yè)的規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)的自律,提升服務(wù)水平,加強(qiáng)學(xué)術(shù)引導(dǎo)和業(yè)務(wù)提升等。從自身來(lái)講,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要確定自己的發(fā)展模式和路徑,要借鑒公立醫(yī)院發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn),引入科學(xué)的管理,要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、目標(biāo)遠(yuǎn)景,人才培養(yǎng)和引進(jìn)規(guī)劃。沒(méi)有自己的人才培養(yǎng),就是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,會(huì)是很短命的,人才真的很重要。

  新世紀(jì)兒童醫(yī)院辛紅:PPP模式在非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中的探索

  

  北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院這幾年發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)瑤缀醭蔀楸本┽t(yī)療領(lǐng)域PPP模式的典范。辛紅作為北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)總監(jiān),在會(huì)上分享了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式。

  新世紀(jì)兒童醫(yī)院2006年開(kāi)業(yè),在當(dāng)時(shí)這種特殊的模式,有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇。辛紅在會(huì)上首先介紹了PPP獨(dú)特性。辛紅說(shuō),公私合營(yíng)是指政府及公共部門和企業(yè)之間的合作,在公共服務(wù)項(xiàng)目上借用公有公共機(jī)構(gòu)的特長(zhǎng)和社會(huì)資本的優(yōu)勢(shì),提高效率,帶來(lái)更好的管理收益。辛紅介紹表示,在如何為患者提供更高水平服務(wù)上,社會(huì)資本和公立醫(yī)院合作創(chuàng)辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),顯然是更高效的管理體系和成本控制。

  新世紀(jì)兒童醫(yī)院是定位于高端兒童醫(yī)療保健的盈利性兒科機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目的設(shè)置、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)上,如何作為公立醫(yī)院的補(bǔ)充,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)提升,如何在專業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分和個(gè)性化定制上有所突破,新世紀(jì)一直在努力探索。緊鄰亞洲最大的兒童醫(yī)院——北京兒童醫(yī)院,新世紀(jì)兒童醫(yī)院深知對(duì)方從專業(yè)設(shè)置上基本上實(shí)現(xiàn)全覆蓋,但新世紀(jì)兒童醫(yī)院努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù),開(kāi)展的全麻下口腔治療,就是北京兒童醫(yī)院沒(méi)有開(kāi)展的項(xiàng)目。這種錯(cuò)位的發(fā)展,讓新世紀(jì)兒童醫(yī)院走出了一條特色經(jīng)營(yíng)之路。

  北京兒童醫(yī)院擁有強(qiáng)大的醫(yī)療資源,新世紀(jì)兒童醫(yī)院則有優(yōu)質(zhì)的管理模式,雙方在設(shè)備和醫(yī)生輪轉(zhuǎn)方面的合作,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

  新世紀(jì)兒童醫(yī)院采用企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,即董事會(huì)下的管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制,醫(yī)院沒(méi)有院辦,僅靠管理委員會(huì)的5個(gè)人進(jìn)行醫(yī)院的日常管理。與此同時(shí),醫(yī)院所有中層人員實(shí)行成本中心經(jīng)理責(zé)任制,中層有非常大的決策權(quán)。

  與大多數(shù)社會(huì)資本辦醫(yī)相同,新世紀(jì)兒童醫(yī)院也遭遇人才瓶頸。據(jù)辛紅介紹,為了吸引更多人才,醫(yī)院設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。此外在培訓(xùn)方面,醫(yī)院給來(lái)自于公立醫(yī)院的醫(yī)生進(jìn)行定制化培訓(xùn),這意味著,除了正常的入職培訓(xùn)之外,醫(yī)院還給每名醫(yī)生制定輪崗培訓(xùn),這使很多醫(yī)護(hù)人員甘愿留下。

  事實(shí)上,公立醫(yī)院在PPP模式下,也收獲匪淺。比如新世紀(jì)兒童醫(yī)院用第三方支付手段購(gòu)買兒童醫(yī)院的服務(wù),還為專家提供了多學(xué)科醫(yī)療平臺(tái),提高個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,醫(yī)生在管理方面也能夠提高水平。

  阿斯利康制藥有限公司副總裁張輝:企業(yè)致力于提供循證醫(yī)學(xué)證據(jù)

  作為制藥企業(yè)有機(jī)會(huì)參與到非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科專業(yè)委員會(huì)之中,與各位專家一起探討兒科發(fā)展和兒童健康事業(yè),張輝感到非常容幸,感到有一種參政議政的神圣感,同時(shí)也感覺(jué)到重任在肩。希望和各位專家一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同推進(jìn)兒科的疾病控制。

  阿斯利康一直致力于從兒童到成人,從急性期到維持期的疾病治療。阿斯利康制藥有限公司副總裁張輝在會(huì)議上介紹了阿斯利康的部分業(yè)務(wù)。

  除了提供創(chuàng)新藥物,阿斯利康也一直致力于不斷的提供尋證醫(yī)學(xué)的證據(jù),專家都非常熟悉的Start,也是中國(guó)第一次呼吸領(lǐng)域參與的國(guó)際多中心的哮喘研究,也奠定了吸入性糖皮質(zhì)激素在哮喘治療中的重要地位。專家非常熟悉Smell研究使得擁有了哮喘維持治療的指征。還有現(xiàn)在正在進(jìn)行的研究,會(huì)對(duì)將來(lái)的輕度哮喘起到重要的臨床實(shí)踐和指導(dǎo)作用。

  在藥物和臨床實(shí)驗(yàn)本身之外,阿斯利康還在包括疾病控制的體系、硬件設(shè)施、規(guī)范治療的實(shí)踐,以及患者的依從性四個(gè)抓手上推動(dòng)疾病治療工作。并支持了很多與政策相關(guān)的項(xiàng)目,包括兒童呼吸疾病的指控等等,張輝表示,企業(yè)希望為疾控政策的出臺(tái)提供更多依據(jù)。

  眾所周知,病人共同的需要是,自己能與醫(yī)生有更多機(jī)會(huì)或時(shí)間討論個(gè)體的疾病。張輝特別介紹,阿斯利康正在與知名的互聯(lián)網(wǎng)公司合作,建立一對(duì)一患者和醫(yī)生的關(guān)系,醫(yī)生可以在碎片時(shí)間管理更多患者,從而提升醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗(yàn),也提升自己在患者中的口碑,這也是為將來(lái)醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  達(dá)因藥業(yè)總裁楊杰:兒童用藥普遍規(guī)格少 口感差

  達(dá)因藥業(yè)集團(tuán)總裁楊杰曾經(jīng)做過(guò)7年兒科醫(yī)生,是位有很深兒科情節(jié)的企業(yè)管理者。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),楊杰坦言,品種及規(guī)格少,口感差是兒童藥的現(xiàn)狀,缺乏專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),兒童藥物臨床研究困難重重。

  兒童不是縮小版的成人,因此還無(wú)法找到一種制劑適合所有年齡的兒童,這給兒童用藥研發(fā)增加了難度。楊杰表示,量身定制兒童藥從整個(gè)工業(yè)化管理的角度看,意味著質(zhì)量源于設(shè)計(jì)。“同一種化學(xué)成分要針對(duì)不同年齡的孩子去設(shè)計(jì)不同的規(guī)格,甚至不同的口味,這才是真正的量身定制理念,只有這樣才能保證用藥安全。如果當(dāng)初一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為成人用藥,無(wú)論藥品在研發(fā)設(shè)計(jì)上多么嚴(yán)謹(jǐn)、安全和科學(xué),最終在臨床應(yīng)用上用到孩子身上,仍然是不安全的藥物。”楊杰說(shuō),從量身定制角度講,藥品的質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,也不是生產(chǎn)出來(lái)的,是設(shè)計(jì)所賦予的。所以兒童藥物要針對(duì)不同年齡的孩子,即同一種化學(xué)成分,同一種有效成分要針對(duì)不同年齡的孩子,去設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、劑型、甚至不同的口味,在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程中按照適合兒童的設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證兒童用藥的安全。

  實(shí)事求是講,國(guó)內(nèi)兒童用藥市場(chǎng)非常不成熟,專業(yè)的兒童制藥企業(yè)不超過(guò)10家,有兒童藥品注冊(cè)批文的企業(yè)僅100家左右。隨著國(guó)家對(duì)各種兒童用藥的政策逐步的頒布和出臺(tái),希望兒童用藥的專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)會(huì)逐步有所改善。

  在多年兒童用藥研發(fā)上,達(dá)因藥業(yè)有很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),楊杰對(duì)此進(jìn)行了分享:首先,針對(duì)已經(jīng)上市的藥物,企業(yè)進(jìn)行改善口感、豐富劑型、完善規(guī)格的研究工作;第二,對(duì)國(guó)外藥物的國(guó)產(chǎn)化,即引進(jìn)國(guó)外已經(jīng)上市的兒童藥;第三,通過(guò)自身產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合工作,解決兒童量身定制藥物的問(wèn)題。

  她說(shuō):做兒童醫(yī)療要有公益心,兒童制藥依然是這樣,不能急功近利。要耐得住寂寞、抵得住誘惑。要專業(yè),要專注,要量身定制、協(xié)同創(chuàng)新,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出更多更好的兒童藥物,來(lái)促進(jìn)兒童的健康。

  陳再歷:兒科委員會(huì)將是一個(gè)開(kāi)放、互助的平臺(tái)

  會(huì)議期間,新當(dāng)選的副主任委員兼秘書長(zhǎng)陳再歷表示,兒科專業(yè)委員會(huì)成立的基礎(chǔ)共識(shí)就是要建設(shè)一個(gè)開(kāi)放、合作、互助的平臺(tái)。所以,其委員組成不僅有非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表,同時(shí)還邀請(qǐng)了部分公立醫(yī)院的知名專家參加,還有熱心兒科醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展及公益的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),聚集各方力量一起促進(jìn)兒科產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)能力提高。在這個(gè)平臺(tái)上,大家是平等的,大到與國(guó)際知名醫(yī)院合作的高端醫(yī)院,小到基層私人診所,我們不分高低,我們提倡以大帶小,互助共贏。我們強(qiáng)調(diào)我們醫(yī)院之間,醫(yī)生之間或者說(shuō)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和愿意為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資者,即整個(gè)產(chǎn)業(yè)的平等互助。不管是管理者還是業(yè)務(wù)人員,無(wú)論是醫(yī)生還是護(hù)士,也沒(méi)有科室限制,這樣我們兒科專委會(huì)就會(huì)興旺發(fā)達(dá),才能加快非公立醫(yī)療兒科的發(fā)展,這就是當(dāng)初我們發(fā)起的初心。今天的主題也是這樣:合作、發(fā)展、共贏。當(dāng)然我們有原則底線,即絕不接受那些坑蒙拐騙患者的人。

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