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2017年11月25日，中國非公立醫療機構協會投融資機構分會旗下品牌活動【唯醫會17|07期】醫療服務投資沙龍在上海成功召開，本次活動是與智信資產管理研究院合作舉辦。

隨著“十三五”的規劃落地，健康中國正式升級為國家戰略，黨的十九大報告中提出實施“健康中國”戰略及“健全現代醫院管理制度”的要求。科技賦能，政策定調，互聯網、大數據、云計算、人工智能、物聯網等新科技不斷滲透醫療領域，傳統醫療正經歷前所未有的變革，智慧醫療不再是風口上遙不可及的概念。本次沙龍受到了眾多投資機構、上市公司的高度關注。

大會現場

參會嘉賓包括近百家知名金融機構醫療投資板塊的負責人，分別來自國藥集團、復星醫藥、北大醫療、輝瑞等知名企業代表，以及來自中金智德、國藥中金、復星集團、百洋藥業、中融信托、中建投信托、工商銀行、平安銀行、興業銀行、廣發銀行、德邦證券、嘉實基金、天匯紅優、高特佳投資、太平投資、藍河資本、歌斐資產、淳石資本、夸克優富等。

在大概念中尋找“小而美”——智慧醫療的產業現狀及細分領域的投資策略

中金智德股權投資管理有限公司副總經理劉森林先生從醫療服務投資驅動因素、醫療體系的數據分析、醫療智能融資情況和智慧醫療投資機會幾個方面分享了智慧醫療產業現狀和投資策略。

劉森林發言

當代中國，在人口結構變化、收入水平提升以及醫保覆蓋率提升等眾多因素的驅動下，醫療需求還將不斷釋放。首先是我國老齡化趨勢明顯，逐漸步入老齡化社會，老年人的人均衛生費用支出是其他人口的6-7倍，未來老年人數量會持續增長；第二是城市化進程進入加速階段，我國城鎮化比例不斷提高， 而2013年城鎮人口的人均衛生費用支出是農村人口的2.54倍；第三是過去二十年城鎮居民和農村居民可支配收入大幅提高；第四社會醫療保障體系的不斷完善，醫保覆蓋率已達100%。醫療需求的不斷釋放，帶動中國衛生總費用迅速增長，但與發達國家相比還有很大增長空間

目前我國醫療資源分布不均、醫療資源使用率差別很大、優質醫療資源供給不足、科室配置資源使用效率不均。我國衛生人員總數超過1000萬，每千人醫生數量已經達到OECD（經濟合作與發展組織，包含美國、日本、加拿大等）國家水平，僅占醫院數量2.42%的三級醫院承擔了33.47%的診療人次，三級醫院處于超負荷狀態，基層醫院患者很少，這是結構性缺陷，三級醫院需要減負；床位超過700萬張，每千人床位數超過OECD國家水平，年均住院日按10天算能住下2.6億的病人，病床的投入并不處于短缺狀態，但三級醫院的病床使用率達到99.4%，鄉鎮衛生院等基層機構使用率只有60%；每千人口注冊護士只有2.36名，遠低于OECD國家水平，護士的水平和工作效率亟待提升。醫保面臨著許多問題，大部分的城市和省份處在紅線以下，同時商保也與世界平均水平差距明顯，我國的商保覆蓋率僅0.8%，而發達國家的商保覆蓋率已達60%以上。

中國的醫院信息化經歷了五個階段：基礎業務系統、臨床業務系統、電子病歷核心、?？齐娮硬v和智慧醫院。目前我國的電子病歷等領域與美國等發達國家沒有差距，醫院信息化基礎層面布局已經基本完成。中國不斷加大對醫療信息化的投入，2017年醫療信息化總花費已達336.5億元人民幣，臨床醫療信息化解決方案市場規模達到56.7億元人民幣，其中電子病歷占到30%，而全球電子病歷市場規模達百億美元量級，預計復合增長率5.4%。盡管投入巨大，但醫療信息化程度不足，80-90%的醫院連全院的信息共享沒有實現，而在美國，80%左右醫院已經實現全院信息共享。信息化水平的滯后帶來的是醫療診斷與疾病治療效果不佳，在癌癥治療等領域中美存在巨大差距。

近兩年很火爆的人工智能醫療吸引了投資者的目光。2017年醫療人工智能企業合計55家，共分為9個領域：虛擬助理、醫療大數據、醫學影像、智能語音、健康生物技術、健康生活方式管理、醫療搜索、癌癥早篩、人工智能芯片，醫療AI企業獲投以早期為主，行業發展也處于緩慢階段，醫療AI也應該更多的滲透到醫療體系的剛需領域，比如支付、病床、護理等。如果技術對產業的滲透比較慢，一定是兩個方面的問題，產業現階段不能很好的接受新技術或者技術還不完善，沒有真正滿足醫療剛需。

劉森林指出，尋找投資機會，可以從兩個閉環來考慮：第一個閉環就是整個醫療行為的利益相關者，第二個閉環作為典型的病人形成的閉環。第一個閉環，在醫療體系內，需要考慮新技術是醫療級還是消費級，存量還是增量，軟件還是硬件，所以今天基于醫院整個的簡單的醫生護士、支付、保險，應該從醫院體系內，從醫療級應該從軟件硬件結合的角度尋找大的投資輪機。第二個閉環，病人治療過程中呈現很多環節，從預防到診斷和決策到治療，到最后康復，還有健康管理。所以考慮投資機會需要基于整個醫院里面醫生、病床、護士、支付，相應信息化的痛點加上整個利益相關方的循環，加上病人的行為。

科技與服務的結合有四個方面：第一，賦能于醫務工作者和醫院相關體系，這里有三個投資方向——圍繞醫生，如醫生工具、智能診斷、手術機器人；圍繞護士，如智能護理、智能查房；圍繞科室，如影像中心、放療中心、輔助生殖。第二，改善和提升醫療各方運轉的效率，這里也有三個投資方向——瞄準醫院的信息化升級，如新型數據中心、新型互操作平臺；解決分級診療的痛點，如遠程診療；移動醫療，如慢病管理，移動醫療這塊真正投資機會必須是基于醫院以及從院內往院外走。第三，優化醫保支出和實現醫保控費目標，其三個投資方向——基礎醫?？刭M之PBM、商業保險控費之TPA、把問題控制在根源之健康管理。第四，提升和優化醫療診斷與疾病治療的質量，兩個投資方向——精準醫療和體外診斷。

醫療投資的出發點應該是基于醫院的痛點和利益相關方，進而形成自己的投資策略，這不僅僅是需要經濟效益，更需要真正的耐心，創造真正的社會價值。

分級診療助推器——醫聯體發展現狀及商業化路徑

心醫國際數字醫療系統(大連)有限公司聯合創始人兼總裁邰從越先生做了題目為“攜手擁抱產業變革，激活價值創新共贏”的報告。

邰從越發言

當代中國醫療資源倒置、看病難、看病貴的現象依然存在，資源倒掛、人才短缺以及收入結構的變化都制約著現代化醫院的建設。如何緩解這種矛盾，促進優質資源下沉、重心下移？首要通過改革來建立分級診療制度。得益于分級診療的大力推進，近幾年醫聯體在優化醫療資源配置、提升基層醫療水平、為基層以及偏遠地區患者提供便捷就醫服務等方面的作用，已獲得業界共識。在經濟新常態下，開展醫療聯合體建設，是引導優質醫療資源有效下沉的重要舉措，2017年政府工作報告更是強調“全面啟動多種形式的醫療聯合體建設試點，三級公立醫院要全部參與并發揮引領作用。”

當下醫療產業的變革受到政策、模式和技術三股力量的驅動，全社會醫療效率持續提升、醫療水平不斷提高，醫院收入結構改變，醫聯體成為趨勢，效應愈加明顯。心醫把握住變革機會，以遠程醫療作為技術手段，醫聯體作為組織模式，分級診療為實現目的，完成技術服務升級，從院內到院間，實現多級醫療協作，提供專業醫學影像解決方案，構建多樣化醫聯體組織形態。

心醫打造覆蓋4300多家醫院的多級醫療協作網，建設并服務貴州、青海、河南、山西四個省級遠程平臺；同時為全國120個各級各類醫聯體建設提供運營服務，中日友好醫院遠程醫療數據管理平臺、貴州省遠程醫療服務管理平臺、安康省市縣鄉村全覆蓋五級醫聯體、延川縣全國首個“六級遠程醫聯體”分級診療網絡等項目的成功實踐，都有效推動分級診療制度在全國各地的落地生根。

通過“資源+技術+服務”三效驅動，心醫全方位賦能醫療，激活醫聯體價值。資源上整合各級各類專家資源，同時有針對性的幫助基層進行品牌學科共建工作，遠程醫療網絡遍布全國；技術上通過IT技術+臨床技術整合服務基層，雙輪驅動，構建五平臺一中心，打造全方位分級診療服務體系；服務上協力提供多樣化遠程運營服務，上下貫通提升基層醫療服務能力，線上線下教育形式多樣化推進人才能力建設，真正助力醫生能力的系統提升。心醫的多級醫療協作平臺孕育著多級生態合作的機會，還可以提供醫藥營銷、供應鏈升級、藥聯體等三大解決方案，賦能醫療體系，創造醫患價值。

科技點滴改變醫療——智慧醫院從智慧病房開始

深圳市聯新移動醫療科技有限公司商務總監熊翠菊女士帶來了題為“智慧醫院建設從智慧病房開始”的分享。

熊翠菊發言

隨著互聯網、物聯網以及大數據的普及，智慧醫療將在未來的醫療服務體系中扮演重要角色，智慧病房無疑是智慧醫療中的一大發展方向。臨床需求是智慧病房建設的基礎，對于患者而言，智慧病房能夠改善就醫體驗，實現更加個性化，更安全，以及院內到院外的全生命周期管理；對醫院而言，智慧病房能夠顯著提升工作效率、改善醫療質量、增強醫療資源的使用效率，并且改善醫護人員職業環境和保障職業防護。

深圳聯新移動醫療科技有限公司就是為醫院提供智慧病房解決方案的一個典型代表，其戰略定位于貼緊臨床、為診療提供智能化的產品和服務，以醫院和醫療機構為核心，從院內拓展到院外。公司最初從臨床移動終端NDA開始起步，目前已經形成從硬件設備到軟件管理系統的一整套智慧病房解決方案。

聯新在業內首創“醫療級”產品理念，立足于以醫院為核心，打造醫互通平臺，為醫院提供智慧病房整體解決方案和慢病管理平臺。聯新智慧病房以院內物聯網為基礎全方位布局，應用于智能輔助診療、智能化護理閉環管理流程再造、全閉環醫囑執行、全閉環智能輸液管理系統、全方位的智能看護和物聯網中間體平臺，形成開放式的生態系統。通過打造院內物聯網平臺，讓患者與醫務人員、智能醫療設備緊密聯接，通過對臨床數據采集，篩選，整合形成醫療大數據，對臨床診療、護理提供智能輔助決策，提高醫療資源的利用率，更好地保障醫療安全，更好地以患者為中心，提供有品質的醫療服務。聯新以糖尿病為突破，逐步搭建由醫院到社區醫院再到家庭的遠程慢病管理網絡平臺。聯新基于國家基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式，從院內到院外縱深延展，開創慢病管理的全新模式，實施以患者為中心的整體解決方案。在院內，通過醫療級臨床移動終端NDA實現患者血糖數據的無紙化采集和傳輸，醫生隨時隨地查看和干預。患者出院后可通過APP同步上傳自我管理數據，由患者住院期間的主治醫生、護士、營養師及社區醫生共同組成醫療團隊為患者提供個性化的隨診管理，幫助患者更好地控制疾病。

目前，聯新產品已在全國400多家醫院應用，包括上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、復旦大學附屬華山醫院、中國醫科大學附屬盛京醫院、南方醫科大學南方醫院、衛生部北京醫院、中國人民解放軍三〇二醫院、中國醫學科學院阜外心血管病醫院、中山大學中山眼科中心、福建協和醫院等多家知名三甲醫院。

醫療黑科技前瞻——AI醫療的本土化現狀及展望

青島百洋智能科技股份有限公司副總經理王廷偉先生做了題為“以Watson智能認知推動腫瘤的規范化和精準化治療”的主題演講。

王廷偉發言

在腫瘤治療領域，目前中國和美國還存在明顯差距，尤其表現在發病率、五年生存率、癌癥早期篩查等方面。同時，中國的醫院和腫瘤醫生面臨著諸如患者流失、醫療質量低下、醫患糾紛、醫生培養緩慢、部分區域腫瘤患者的規范化診療比例低、治療的規范化不足等。一項關于醫院發展調研報告顯示，效率、醫療質量和年輕醫生培養是醫院發展的核心問題，但是人才缺乏、醫療體制弊端和MDT制度滯后等因素讓我們力不從心。

解決醫療資源不足，提升醫療領域生產力是對AI+醫療的根本需求和發展動力所在。Watson是IBM的認知計算技術，它可以理解、學習、推理和互動，像人類一樣思考。IBM Watson Health是Watson在醫療健康領域的落地，它是醫生最好的助手，可以時刻提示醫生怎樣找到最新的研究進展和決策的證據。Watson腫瘤解決方案能夠為腫瘤出診患者提供個體化、規范治療方案，Watson基因解決方案能夠為腫瘤晚期患者提供個體化、精準治療方案，二者互相補充。Watson腫瘤解決方案是由全球公認權威的腫瘤機構-紀念斯隆凱特琳癌癥中心（MSKCC）歷時4年訓練而成。它能夠為乳腺癌、肺癌、膀胱癌等9類癌癥患者提供個性化、有循證醫學證據支持的、優先排序的治療方案建議，來幫助腫瘤醫生或MDT多學科團隊制定治療決策。它提供的治療方案僅作為臨床醫生參考建議，不提供患者診斷服務。Watson基因解決方案可以為醫生提供規范化治療建議、簡化醫生臨床決策流程、幫助醫生掌握最新學術進展、優化多學科診療流程，目前已在包括中國、美國在內的14個國家落地。Watson基因解決方案專注于腫瘤精準治療中的臨床解讀環節，全面準確、快速高效、詢證優先、簡明易懂。Watson能夠幫助年輕的醫生迅速成長、資深的醫生效率更高、疲憊的醫生避免差錯， Watson不會取代醫生，但使用Watson的醫生可能會取代不會使用Watson 的醫生。

百洋智能科技是IBM Watson Health中國地區的戰略合作伙伴，致力于科技改善健康，率先實現了軟件 SAAS 化、移動 HIS 化、決策智能化，為政府、醫院、藥企、藥店、醫生、患者提供專業的“三端兩云一平臺”解決方案，三端為易復診（處方信息共享端）、掌上醫訊（醫生技能提升端）、百洋沃森（人工智能端）；兩云為菩提醫療云（醫療信息化集成服務）、明鏡營銷云（藥店和品牌精準營銷服務）；結合百洋智能科技的集成開發平臺，整合醫療資源、優化診療效率，幫助政府、醫療機構和醫藥企業實現資源利用的最大化。

嘉賓的精彩演講點燃了與會者的熱情，圓桌討論環節多位資深投資人、產業人就智慧醫療的落地、影像中心發展、智慧醫療支付方式、醫協體建設、智慧醫療投資建議等問題展開深度溝通。

會議由中金智德公司副總經理韓濤博士和智信資產管理研究院活動主管田小蕾女士主持。

韓濤博士

田小蕾女士

【唯醫會】是中國非公立醫療機構協會投融資機構分會旗下開放共贏的醫療資本平臺，愿意與GPLP，中介機構、行業企業和創業者一道，以內容豐富的活動和不拘一格的合作方式，同心協力為“健康中國”貢獻力量。（了解更多內容，可加微信號735320533 13366090606）

本期沙龍由唯醫會與智信資產管理研究院共同主辦，作為中國資管圈最資深、最有影響和最有底蘊的獨立民間智庫，智信資產管理研究院從事大資管行業研究和線下精準社交服務。自2013年成立以來，4本《中國資產管理行業發展報告》，35期《資管高層決策參考》，近100場跨行業、跨層級小型閉門活動，致力于讓參會者用最短的時間“學到自己想學的知識，認識到自己想認識的人”。

“唯醫會”前六期回顧：

【唯醫會17|01期】深化醫改相關政策解讀會議，國務院醫改辦專職副主任、國家衛生計生委體改梁萬年司長深刻解讀了醫改政策的來龍去脈。

【唯醫會17|02期】全國藥品審評審批制度改革政策解讀會議，國家食品藥品監督管理總局藥化注冊司王立豐司長就全國藥品審評審批制度改革政策進行了政策解讀。

【唯醫會17|03期】“資本新風口，康養大未來”主題峰會，產業資本、上市公司和PE機構分享康養產業投資邏輯，4個優質項目路演。

【唯醫會17|04期】中醫藥產業投資沙龍&項目路演，國家中醫藥管理局中醫藥改革發展專家委員會委員、國家科技支撐計劃項目首席科學家鄭守曾等相關專家同與會嘉賓探討了中醫藥產業的現狀和發展趨勢，4個優質項目路演。

【唯醫會17|05期】醫療人工智能投資沙龍，IBM首席科學家，中國本土醫療人工智能的驕傲-依圖醫療分享，4個優質項目路演。

【唯醫會17|06期】醫生集團投融資&醫生創業法律保障沙龍，最資深的投資機構、最頂尖的醫療連鎖、最專業的醫療律師和最有夢的醫生創業攜手分享，4個優質項目路演。