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協會介紹

中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>

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雙評工作

全國非公立醫院信用與能力評價首期培訓班在京舉辦 

來源:醫療質量評價中心 作者:中國非公立醫療機構協會 發布:2017-09-12 14:09

培訓班現場

駐會副會長趙書貴主持開班儀式

2017年9月6日至9月8日,中國非公立醫療機構協會(以下簡稱協會)舉辦的全國非公立醫院信用與能力評價首期培訓班在北京開班,這標志著由協會組織開展的旨在推進非公立醫療機構自律和持續改進的信用與能力評價(以下簡稱雙評)工作正式全面啟動,在我國非公立醫療行業發展道路上具有里程碑的意義。協會副會長兼秘書長郝德明、駐會副會長趙書貴、副會長肖正權、副秘書長林慶賢出席了開班儀式,國家發展改革委宏觀經濟管理編輯部信用事業部主任張靖、信用分析師謝瑤親臨培訓班進行工作指導,北京及部分省市參評醫院領導、職能部門負責人以及來自北京、上海、江蘇、浙江、廣東、山東、河南、安徽等地區的雙評評價師、培訓師,共計98人參加了培訓。培訓班開班儀式由駐會副會長趙書貴主持。

協會副會長兼秘書長郝德明講話

副會長兼秘書長郝德明指出,各級政府部門近幾年多次提出“鼓勵行業協會組織開展本行業第三方評價工作”。為了推進非公立醫院規范化建設,提高醫院管理水平和服務能力,根據國家衛生計生委關于建立醫療機構綜合管理體系,充分發揮行業協會在醫療衛生領域考核評價作用等要求,借鑒國內外經驗,結合我國非公立醫療行業實際,協會經過兩年半的調研、課題研究、標準和辦法制定、實證研究、總結完善等準備,雙評工作逐步推向成熟。他指出,非公立醫療行業自身存在的主要問題:一是發展速度快,規模小、能力弱;二是知名品牌少、榜樣力量弱;三是社會信譽度較低。即將開展的雙評工作抓住了非公立醫療行業的軟肋,這是目前提升非公立醫療機構整體水平、改善服務質量最有效的手段。

協會副秘書長林慶賢作報告

副秘書長林慶賢以“創新評價機制、促進行業自律”為題,就開展雙評背景、國內外評價進展、雙評管理辦法和標準以及雙評體系建立等方面作了詳細解讀。他系統分析了國內外通行的醫療機構評價模式,并與協會組織開展的雙評加以對比分析,表明協會雙評工作抓住了行業特點,評價理念先進、評價方法科學、評價結果真實可信,為促進非公立醫療機構持續改進和健康有序發展,提高醫療服務質量和社會信譽度等都提供了有效抓手。

協會副會長、北亞骨科醫院院長肖正權

分享《信用與能力評價實施準備》

副會長肖正權發言,作為曾全程組織參加了雙評實證研究的非公立醫院院長,他認為雙評是醫院進步的抓手,整改的依據,通過雙評推動了醫院人才梯隊建設和技術轉型升級,促進了醫院基礎建設和醫療環境改善,激發了員工凝聚力和自豪感,幫助醫院找差距、促發展,起到了凝心聚力、樹立品牌,吸引精英、影響百年的作用。

協會醫療質量評價中心主任孟磊
解讀《現場評價準備與保障》

中國信用建設研究推進中心主任王家松博士
解讀《信用評價指標體系(2017年版)》

本次培訓班的主要內容是,能力評價中的護理與醫院感染控制管理、醫院信息化建設、醫院誠信建設與管理、醫療質量與安全、醫院文化與創新品牌建設、應知應會的有關規則等內容,評價專家還就雙評標準建立的意義、依據及內涵等方面進行了深度解讀。

培訓專家解讀評價標準

參訓學員踴躍提問,培訓專家認真解答

頒發培訓結業證書

最后,副秘書長林慶賢對培訓班作了總結,他認為本次培訓班有以下主要特點:一是主題突出、目標明確,緊緊圍繞雙評管理辦法和標準,從指導思想、制定依據、意義、內容等多維度進行培訓,既有理論授課又有經驗分享,達到熟悉標準、熟悉流程、熟悉要求的目的,為下一步全面開展創星爭優建設,推進自律和持續改進奠定良好基礎。二是高度重視、認真參訓。為搞好培訓,協會領導多次召開會議研究部署培訓班的籌備,從培訓計劃、課程設置、授課專家遴選到培訓資料印制都經過反復研究和修改,協會領導全程組織領導培訓班的進程。參評醫院也派出強大陣容,院領導帶領各主要職能部門的負責人參訓,無缺課曠課現象,積極提問題、提建議。三是組織有序收獲頗豐,大家一致反映,這次培訓課程安排科學、授課水平較高、培訓保障有力,通過學習形成了雙評是抓手、是手段,推進行業建設和規范化管理是目的的共識,對雙評標準、流程等有了深刻理解。同時,大家在一起從不同層面還交流分享醫院建設管理的經驗。

他希望參評人員回去后做好以下工作:一是匯報好。雙評工作是創新性的系統工程,涉及醫院各部門、各科室等方方面面,是“一把手”工程。這次培訓班,既是雙評培訓,也是雙評動員,大家回去后一定要向院領導班子匯報好雙評的目的意義、組織流程等。要統一認識,形成合力,并以此為契機加緊做好迎評工作,確保培訓內容產生實效。二是發動好。做好院內傳達和培訓工作,充分借鑒授課老師所介紹的好經驗和正確做法,緊密結合工作實際,把學習的成果轉化為工作能力,激發全體人員的榮譽感和主人翁熱情,形成“創星爭優、人人參與”的濃厚氛圍。三是建設好。希望參評醫院本著“以評促建、以評促改、評建結合、重在建設”的思想,加強組織領導,明確任務分工,搞好自查自糾,推動持續改進。參訓的評價師和培訓師要深刻認識雙評的目的意義和重要內涵,積極推動本省開展雙評工作,做雙評的宣傳員和火炬手。

培訓班全體合影



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